Pomagam odkrywać mocne strony
i skutecznie wykorzystywać je
w drodze do celu.

Uczę, jak działać z ENERGIĄ
i wewnętrznym spokojem.

Sprawiam, że Twoja rzeczywistość staje się PASJĄ, spełniając Twoją definicję sukcesu.

„Nigdy nie jest za późno, by stać się tym, kim mogliśmy się stać.”

G. Eliot

Nazywam się Elżbieta Przywara i od kilkunastu lat z powodzeniem pomagam ludziom w drodze do ich sukcesów i osiągania celów zawodowych oraz osobistych.

Wierzę w edukację i rozwój osobisty, ponieważ otwierają drogę do tego, aby wzmacniać siebie mentalnie i w pełni wykorzystywać swoje możliwości.

Jestem certyfikowanym trenerem i coachem poniższych narzędzi rozwojowych.

OFERTA

ROZWIĄZANIA DLA ZESPOŁÓW

MOC ENERGII DLA MENADŻERA. FUNDAMENTY NOWEJ ROLI ZAWODOWEJ

Jeżeli niedawno AWANSOWAŁEŚ PRACOWNIKÓW i zauważyłeś, że TWÓJ ZESPÓŁ POTRZEBUJE WZMOCNIENIA w nowej roli zawodowej, to warsztat jest właśnie dla nich:

  • dla nowo awansowanych menadżerów, którzy potrzebują określenia roli, priorytetów i zadań w nowej roli;
  • dla menadżerów z niewielkim stażem, którzy mogą już czerpać ze swojego doświadczenia i potrzebują wskazówek, aby opuścić poziom początkującego menadżera i świadomie rozwijać wybrane kompetencje menadżerskie.

Nauczę Twój zespół:

  • nowego podejścia do planowania zadań i organizacji pracy;
  • rozumienia, na czym polega zmiana perspektywy wynikająca z awansu;
  • wykorzystania kluczowych narzędziami zarządzania oraz kompetencji menadżerskich.

Na warsztacie będą omówione najważniejsze zasady komunikacji menadżera z zespołem i z pracownikiem. Uczestnicy wyjdą z warsztatu z odpowiedziami na najbardziej nurtujące ich pytania, np. jak rozróżnić rolę kolegi od przełożonego, ile pomagać, a ile wymagać.

JAK BUDOWAĆ SWOJĄ MENTALNĄ SIŁĘ?

Jeżeli ZAUWAŻYŁEŚ ZWIĘKSZONY POZIOM STRESU u swoich pracowników, a co za tym idzie OBNIŻENIE WYDAJNOŚCI, powinieneś wybrać ten warsztat, jest on skierowany:

  • dla tych, których środowisko pracy charakteryzuje się zmiennością, wymaga szybkości działania, podejmowania decyzji, nawet przy niepełnych danych;
  • dla menadżerów, team liderów, szefów projektów, których sposób reagowania, zwłaszcza w stresowych sytuacjach oddziałuje na ich zespoły;
  • dla tych, których praca wymaga wysokiej koncentracji.

Nauczę Twój zespół:

  • na jakich filarach budować zaufanie do siebie;
  • jak zachować wewnętrzny spokój, zwłaszcza w sytuacjach stresowych;
  • technik mentalnych, które służą koncentracji, osiąganiu celów i radzeniu sobie w niepowodzeniami.

JAK LEPIEJ ROZUMIEĆ SIEBIE I INNYCH I DZIĘKI TEMU LEPIEJ SIĘ KOMUNIKOWAĆ?

Jeżeli zauważyłeś wśród swoich pracowników PROBLEMY KOMUNIKACYJNE, PROBLEMY Z WZAJEMNYM ROZUMIENIEM przekazywanych treści lub zbyt emocjonalne ich wyrażanie, to ten warsztat jest właśnie dla nich!

  • dla zespołu, którego skład się zmienił, do którego doszły nowe osoby, aby od razu na wejściu ułatwić współpracę i komunikację;
  • dla zespołu, który potrzebuje udrożnić komunikację i/lub współpracę, aby „odkryć karty i oczyścić atmosferę” i pójść dalej z nową energią i większą świadomością;
  • dla osób pracujących w grupach projektowych, aby zintegrować je wokół tematu komunikacji, pokazanego w atrakcyjny sposób, po to by wzmocnić kontakty i dać impuls do świadomego kształtowania relacji z drugą osobą.

Nauczę Twój zespół:

  • rozumieć różnice, które skutkują odmiennymi sposobami reagowania w zespole;
  • jak zwiększyć samoświadomość i pojmować powody, dlaczego komunikacja i współpraca z jednymi osobami łatwo się układa, a z innymi staje się wyzwaniem;
  • praktycznych rozwiązań ułatwiających skuteczną i partnerską komunikację.

    UWAGA: Warsztat może być połączony z badaniem FRIS®.

ABC ODPORNOŚCI PSYCHICZNEJ W PRACY

Jeżeli zauważyłeś, że Twoi pracownicy potrzebują wsparcia w zwiększeniu swojej odporności psychicznej, nie radzą sobie z presją, stresem, trudnymi klientami, to ten warsztat jest idealny dla
nich.

  • dla zespołów, pracowników, których praca wiąże się ze stresem i nowymi sytuacjami;
  • dla tych pracowników, którzy potrzebują impulsu do poprawienia swojej efektywności;
  • dla osób, które pracują w stresie i pod presją czasu i/lub terminów.

Nauczę Twój zespół:

  • jak wykorzystać 4 obszary budujące odporność psychiczną;
  • określenia swoich zasobów we wszystkich ośmiu aspektach odporności psychicznej (w ćwiczeniach lub w wyniku badania MTQplus);
  • jakie podjąć kroki rozwojowe w każdym z obszarów odporności psychicznej: wyzwania, pewność siebie, kontrola ( w tym emocji), zaangażowanie.

ROZWIĄZANIA DLA CIEBIE

To Ty decydujesz, jak będą wyglądały Twoje wyzwania i czy będzie ich 7.
Obejrzyj film, umów się na pierwszą rozmowę. Wspólnie zdecydujemy, które moduły są dla Ciebie wyzwaniem, czyli stymulującym krokiem rozwojowym.

COACHING w KLASYCZNEJ FORMIE

Jeżeli rozpraszasz się i cel wciąż Ci umyka, kręcisz się w kółku zamiast iść do przodu, a nawet zdarza Ci się sabotowanie własnych działań, to zauważ, że coaching jest rozwiązaniem:

  • dla osób, które chcą skupić się na celach angażując przy tym cały swój potencjał;
  • dla tych, którzy chcą ruszyć z miejsca, działać z energią i odnotować realne postępy;
  • dla osób, które chcą nie tylko zrealizować swój coachingowy cel, ale nauczyć się automotywacji.

Klienci wybierający coaching realizują cele, spełniają marzenia, zyskują pewność siebie i wewnętrzny spokój.

PROGRAM COACHINGOWO-MENTORINGOWY DLA MENADŻERÓW

Pracujesz pod PRESJĄ, brak Ci energii, czujesz, że stres ogranicza Twój potencjał? Ten program pomaga wejść na wyższy szczebel kariery i jest dedykowany:

  • dla tych, którzy są na początku swojej kariery zawodowej lub menadżerskiej i potrzebują
    wskazówek w zakresie kształtowania relacji w zespole i budowania swojej pewności siebie;
  • dla tych którzy chcą nauczyć się korzystać z dostępnych narzędzi menadżerskich i robić to w naturalny sposób i skutecznie;
  • dla tych, którzy potrzebują stawienia czoła wyzwaniu, które jest na ich drodze do awansu.

Program dodaje odwagi i przyspiesza rezultaty.

Wykorzystuję w nim narzędzia coachingowe i mentoringowe. Zadaję pytania, aby Klient zyskał dostęp do nowego punktu widzenia oraz dzielę się swoim doświadczeniem.

COACHING INTERWENCYJNY

Jeżeli znalazłeś się w epicentrum zmian, w CENTRUM KONFLIKTU lub w innej trudnej dla Ciebie sytuacji, w której nie wiesz w którą stronę pójść, to porozmawiaj ze mną o coachingu interwencyjnym, bo jest on dla

  • osób, które pilnie potrzebują przeanalizować dany problem z różnych punktów widzenia i wypracować realne rozwiązanie.

Coaching interwencyjny to proces kilku sesji, których celem jest wsparcie przy rozwiązaniu konkretnego problemu.

Moja praca z Klientem w procesie coachingu rozpoczyna się od rozmowy telefonicznej lub spotkania online, aby poznać się i sprawdzić dopasowanie coacha i klienta.

Znajdź mnie na Instagramie :

×
×

Koszyk