W ostatnich tygodniach wielu z nas poczuło na własnej skórze co oznacza system naczyń POŁĄCZONYCH. To, co wybuchło w grudniu tysiące kilometrów stąd dotyka nas osobiście.Większość z nas zostało wrzuconych z nowy tryb wykonywania swoich zadań zawodowych, a w przypadku menadżerów zbudowania nowych form bycia w kontakcie z…

Kiedy nagle tracisz pracę naruszony zostaje  porządek, który znasz. Przestajesz przynależeć do organizacji, nie pełnisz funkcji do których jesteś przyzwyczajony, gubisz tytuły, którymi Cię nazywano. Pojawia się lęk, smutek, gniew, a może nawet frustracja i rozczarowanie. Targające Tobą uczucia są tym silniejsze, im bardziej lubiłeś swoją pracę, im…

Zdarzyło Ci się siedzieć nad zadaniem wypijając jedną za drugą kolejne kawy? Mijały minuty, może godziny, a Ty wcale nie byłeś bliżej końca. Im dłużej siedziałeś przy biurku, tym mniej efektywna stawała się Twoja praca. Zamiast ślęczeć godzinami nad zadaniem zadbaj o chwile relaksu podczas dnia i mentalne…

  Przed nowym menedżerem stoi wiele wyzwań i to niezależnie, czy jest nim  po raz pierwszy, czy przejmuje zespół w nowej firmie lub awansuje w swojej organizacji. Badania Leadership IQ (przeprowadzone w USA w 2005 r.) wskazują, że aż 46% nowych menedżerów ponosi porażkę. Co można zrobić, aby…

Do Twoich zadań menedżerskich należy motywowanie zespołu. Nie jest to łatwe, gdy w zespole siada energia, wyniki lecą w dół, a dotychczas stosowane metody nie przynoszą oczekiwanych rezultatów. Twoim pracownikom zdarza się wtedy narzekać. Bywa, że uciekają się do wymówek, często dobrze brzmiących. Jaka jest wtedy Twoja  reakcja? …

Jesteś menedżerem, zarządzasz zespołem i Twój zawodowy świat kręci się wokół osiągania celów. Stosujesz  systemy motywacyjne, tworzysz rankingi z nagrodami, płacisz ekstra premie, słowem korzystasz z pełnego spektrum motywacji zewnętrznej. Czy jednak motywacja przez aspekty finansowe jest jedyną formą dopingowania Twoich ludzi? Niezależnie od wielkości organizacji, w której…

Gdy jesteśmy dziećmi, traktują na poważnie nas i nasze problemy, przychylają nam nieba, podsuwają nam smakołyki – Babcia i Dziadek. Bliscy, którzy szybko odchodzą. Zazwyczaj w rodzinie pełnią rolę starszyzny. Choć by mieć rangę starszyzny, nie trzeba być najstarszym w rodzinie. Duch starszyzny  u menedżera 40-latka Jeden z…

Grudzień to czas, kiedy masowo pojawiają się webinary i wpisy w mediach społecznościowych na temat celów i planów na 2018. Zanim zaczniesz spisywać zamierzania na kolejny rok warto podsumować ten mijający. Po co to robić? Aby zatrzymać się w biegu świątecznych przygotowań i przez kilka grudniowych tygodni pootwierać…

Chwalenie, docenianie, a tym samym wzmacnianie pracownika, to niezbędne umiejętności menedżerskie. Dlaczego kwestia przekazania pozytywnej informacji zwrotnej wywołuje tyle emocji? Z moich obserwacji wynika, że trudność w pochwaleniu i  docenianiu pracownika odzwierciedla różne postawy menedżerów. Pierwsza z nich bierze się z przekonania, że przecież pracownik dostaje wynagrodzenie za…

Nie techniki radzenia sobie ze stresem, nie asertywność, nie perswazja wypowiedzi stanowią o tym,  jak radzisz sobie w sytuacjach wzburzenia lub gdy ktoś wytrąci Cię z równowagi. To, co niezbędne to umiejętność komunikacji z samym sobą i zauważanie własnych myśli, które w chwili zdenerwowania nabierają rozpędu. Jest dobra…