Jesteś menedżerem, zarządzasz zespołem i Twój zawodowy świat kręci się wokół osiągania celów. Stosujesz  systemy motywacyjne, tworzysz rankingi z nagrodami, płacisz ekstra premie, słowem korzystasz z pełnego spektrum motywacji zewnętrznej. Czy jednak motywacja przez aspekty finansowe jest jedyną formą dopingowania Twoich ludzi? Niezależnie od wielkości organizacji, w której…

Gdy jesteśmy dziećmi, traktują na poważnie nas i nasze problemy, przychylają nam nieba, podsuwają nam smakołyki – Babcia i Dziadek. Bliscy, którzy szybko odchodzą. Zazwyczaj w rodzinie pełnią rolę starszyzny. Choć by mieć rangę starszyzny, nie trzeba być najstarszym w rodzinie. Duch starszyzny  u menedżera 40-latka Jeden z…

Grudzień to czas, kiedy masowo pojawiają się webinary i wpisy w mediach społecznościowych na temat celów i planów na 2018. Zanim zaczniesz spisywać zamierzania na kolejny rok warto podsumować ten mijający. Po co to robić? Aby zatrzymać się w biegu świątecznych przygotowań i przez kilka grudniowych tygodni pootwierać…

Chwalenie, docenianie, a tym samym wzmacnianie pracownika, to niezbędne umiejętności menedżerskie. Dlaczego kwestia przekazania pozytywnej informacji zwrotnej wywołuje tyle emocji? Z moich obserwacji wynika, że trudność w pochwaleniu i  docenianiu pracownika odzwierciedla różne postawy menedżerów. Pierwsza z nich bierze się z przekonania, że przecież pracownik dostaje wynagrodzenie za…

Nie techniki radzenia sobie ze stresem, nie asertywność, nie perswazja wypowiedzi stanowią o tym,  jak radzisz sobie w sytuacjach wzburzenia lub gdy ktoś wytrąci Cię z równowagi. To, co niezbędne to umiejętność komunikacji z samym sobą i zauważanie własnych myśli, które w chwili zdenerwowania nabierają rozpędu. Jest dobra…